Curso Gratis Online - Gestión y Dirección de Empresas + Simulador Empresarial

1. Herramientas de control.

• Contabilidad financiera.
• Contabilidad de gestión.
• Control de gestión

2. Dirección de marketing.

• Dirección comercial.
  • Dirección comercial.
  • Introducción al marketing.
  • Concepto de marketing.
  • La investigación de mercados.
  • El consumidor: comportamientos.
  • La segmentación de mercados.
  • El producto: concepto y tipos.
  • El precio.
  • La distribución del producto.
  • Promoción y publicidad: canales de comunicación.
  • Estrategia publicitaria.
  • Campaña publicitaria.
  • Los medios publicitarios.
  • Promoción del establecimiento: telemarketing.
  • Gestión del establecimiento.
  • Relaciones públicas e imagen de empresa.
• Estrategia y plan de marketing.
  • Marketing operativo y estratégico.
  • Concepto de plan de marketing.
  • La misión de la empresa.
  • Contenido del plan de marketing.
  • El diagnóstico.
  • Análisis estratégico.
  • Segmentación y posicionamiento.
  • Comunicación de marketing mix.
  • Presupuesto.
  • El control.
  • Ventajas del plan de marketing.

3. Dirección de operaciones.

• La gestión del stock.
• Criterios de calidad aplicados en la búsqueda de proveedores.
• Análisis de rotación y ubicación del producto.
• Gestión de stocks: objetivo.
• Inventarios.
• Los costes.
• Valoración del inventario.
• Control de calidad.

4. Dirección estratégica.

• Concepto de empresa.
• Concepto de estrategia.
• Los componentes de la estrategia empresarial.
• Criterios para la búsqueda de una estrategia eficaz.
• Diferencias entre estrategia y táctica.
• Concepto de dirección estratégica en la empresa.
• El proceso de la dirección estratégica.
• La gestión estratégica de los RRHH.
• La aplicabilidad de la dirección estratégica.
• La ética en la empresa.

5. Dirección financiera.

• Objetivos de la dirección financiera en una empresa.
• La situación financiera de una empresa.
• La situación económica de la empresa.
• La situación económico financiera de la empresa.
• Estados financieros anuales: balance de situación y cuenta de pérdidas y ganancias, memoria o anexo y cuadro de financiación.
• Técnicas de análisis de los estados financieros.
• Objetivo del análisis de los estados financieros.
• Los equilibrios financieros.
• El análisis del balance a través de la técnica de los ratios.
• Rentabilidad económica u operacional.
• Rentabilidad financiera.
• El análisis del apalancamiento financiero.
• Resultados y autofinanciación.
• El estudio del fondo de maniobra necesario.
• Las fuentes de financiación en las empresas.
• Las decisiones de inversión.
• Periodo de recuperación o payback.
• ROI (Return On Investment).
• Flujo de caja descontado o valor actual neto (VAN).
• La tasa interna de rendimiento (TIR).
• El cash flow como flujo de tesorería.

6. Dirección de recursos humanos.

• Organización de RRHH.
  • Políticas de RRHH.
  • La dirección como proceso.
  • La comunicación en la empresa.
  • Plan de acogida.
  • Como motivar a las personas.
  • Selección de personal.
  • Evaluación del desempeño.
• Contratación.
  • Contratos y sus características.
  • Derechos y obligaciones.
  • Datos que aparecen en el contrato.
  • Tipos.
• Salarios.
  • Derechos.
  • Estructura del salario.
  • Clases de salarios.
  • Complementos salariales.
  • Estructura de la nómina.
  • Formación.
  • DNF.
  • Plan de formación.
  • Plan de carrera.
  • Evaluación de la formación.
• Gestión del tiempo.
  • Síntomas de la mala organización del tiempo.
  • Prejuicio y organización del tiempo.
  • Actitudes que aparentan eficacia.
  • Control del propio tiempo.
  • 12 reglas básicas para programas el trabajo.
  • Trabajo atrasado.
  • Prevención del estrés.
  • Riesgos psicosociales.

7. Simulador empresarial.